پروژه جبران خدمت کارکنان

پروژه دانلودی پاورپوینت بررسی جبران خدمت کارکنان

عوامل حاکم بر میزان پرداخت

در بیشتر شرکت ها ماهیت آنچه که به افراد پرداخت می کنند به وسیله چهار عامل اصلی تعیین می شود. آنها عبارتند از : عوامل حقوقی ، اتحادیه ها ، سیاست ها و برابری.

برخی از قوانین مهم مربوط به جبران خدمت کارکنان

تعداد زیادی قانون حداقل دست مزد ها ، حقوق اضافه کاری و مزایا را تعیین می کنند و کارفرمایان ناگزیر به رعایت آن می باشند.برخی از آنها عبارتند از:

قانون دیویسبیکن 1931

قانون قرار دادهای دولتی والشهیلی 1936

قانون معیار های کار منصفانه 1938

قانون پرداخت برابر 1963

قانون حقوق مدنی 1964

و قوانین دیگری در مورد تبعیض

مراحل تعیین میزان پرداخت

مرحله اول: انجام تحقیق پیمایشی در مورد حقوق

تحقیق پیمایشی در مورد حقوق که آنرا تحقیق پیمایشی در مورد جبران خدمت می نامند (یعنی تحقیق پیمایشی که به صورت رسمی یا غیر رسمی در مورد میزان پرداخت شرکت های دیگر برای شغل های مشابه، انجام می شود) در قیمت گذاری شغل ها نقش اساسی ایفا می کند.

شرکتها تحقیق های پیمایشی درباره حقوق را به سه طریق انجام می دهند.

نخست، این تحقیق ها را بر اساس تعیین قیمت کارهای اصلی یا محوری شرکت انجام می دهند و بر اساس آن مقیاس اصلی پرداخت را تعیین می کنند و این پدیده را ارزیابی شغل مینامند.

دوم، حقوق بیست درصد از کارکنان با مقایسه با حقوق های مشابه که در بازار پرداخت می شود، تعیین می گردد، نه بر اساس کارهای اصلی و محوری شرکت.

سوم، با انجام تحقیقات پیمایشی داده هایی را در موارد زیر جمع میکنند: حق بیمه، مرخصی استعلاجی و مدت زمان مرخصی و سپس مزایای کارکنان را بر اساس این اطلاعات تعیین میکنند

مرحله دوم: تعیین ارزش هر شغل ارزیابی شغل

هدف از ارزیابی شغل: ارزیابی شغل عبارت است از مقایسه منظم و رسمی از شغل ها یا کار ها و بدان وسیله تعیین ارزش هر کار در رابطه با کار دیگر. روش اصلی ارزیابی کار بر این اساس قرار دارد که محتوای هر کار بر حسب میزان تلاش مورد نیاز، مسئولیت و مهارت ها با کار دیگر مقایسه می شود.

عوامل تعیین کننده جبران خدمت: برای مقایسه کردن ارزش کارها دو راه اصلی وجود دارد. نخست میتوان از روش شهودی استفاده کرد. راه دیگر این است که می توان بر مبنای عوامل اصلی و مشخص مشترک بین کارها، آنها را مقایسه نمود. به هنگام تعیین میزان جبران خدمت، مدیران این عوامل اصلی را عوامل تعیین کننده جبران خدمت می نامند. برای مثال در قانون پرداخت برابر بر روی چهار عامل تعیین کننده پرداخت تاکید می شود که عبارتند از: مهارت، تلاش، مسئولیت و شرایط کار. شیوه بسیار مشهور ارزیابی شغل که توسط هی و همکاران ارائه شد بر سه عامل تاکید دارد: آگاهی از شیوه انجام دادن کار، توان حل مساله و حساب دهی.

فهرست مطالب

عوامل حاکم بر میزان پرداخت

برخی از قوانین مهم مربوط به جبران خدمت کارکنان

تاثیر اتحادیه های کار گری بر جبران خدمت کارکنان

سیاست های جبران خدمت

رعایت اصل برابری و اثرات آن بر میزان پرداخت

مراحل تعیین میزان پرداخت

قیمت گذاری شغل های مدیریتی و تخصصی

روند کنونی در جبران خدمت کارکنان

برنامه های پرداخت انگیزشی

مزایای کارکنان

مزایای بیمه

مزایای بازنشستگی

خدماتی که به کارکنان ارائه داده می شود

برنامه های مبتنی بر مزایای انعطاف پذیر

واگذاری امور مربوط به مزایای کارکنان