مقاله طبقه بندی مشاغل

معرفی مقاله طبقه بندی مشاغل

مدیریت منابع و طبقه بندی مشاغل

کارایی و اثر بخشی هر سازمان منوط به مدیریت و کاربرد صحیح و موثر فنون و روشهای مدیریت منابع انسانی است.

مدیر موفق کسی است که افراد را به تشریک مساعی و همکاری با خود در پیشبرد اهداف سازمان وا می دارد.

چون عامل انسانی تنها وسیله موثر و پرارزش در امر تولید محسوب می شود رسیدگی و حل و فصل مسائل مربوط به آن جزء لاینفک وظایف هر مدیر و سرپرست در سازمان می باشد.

تعریف مدیریت

مدیریت فرایند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی او بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.

اهداف و مقاصد طبقه بندی مشاغل

اهداف فرهنگی

* تعیین ارزشهای علمی - اقتصادی- اجتماعی و سیاسی.

* برقراری ارتباط مطلوب و منطقی بین ارزشهای شغلی و فعالیت شاغلان در تولید و سودبری

* ایجاد معیارهای لازم برای هماهتگ نمودن و یکسان کردن عناوین شغلی.

* ایجاد استانداردهای حقوقی و دستمزدی.

* ایجاد زمینه های لازم برای جلوگیری از تضییع حق کارمندان برای عزل و نصب ارتقاء و ترفیع و ...

اهداف سازمانی

که از اجرای طبقه بندی مشاغل حاصل می شود، عبارت است از :

* ایجاد ضوابط و معیارهای منصفانه حقوقی و دستمزدی بر مبنای واقعیات مربوط به مشاغل موجود

* فراهم نمودن زمینه مناسب جهت به کارگیری افراد شایسته برای جلوگیری از پیشرفت فرآیندهای نابرابر سازمانی

* تعیین حدود اختیارات و مسؤولیتهای مقامهای ثابت سازمانی و جلوگیری از عملکرد احساسی سازمانها

* ایجاد نهادهای قانونی مستحکم برای جلوگیری از رسیدن افراد نالایق و سفارشی به طبقات شغلی سازمانی

* ایجاد سیستمهای اطلاعاتی لازم برای تجزیه و تحلیلهای پرسنلی و مهندسی شغل در سازمان

فهرست مقاله

مدیریت منابع و طبقه بندی مشاغل

تعریف مدیریت منابع انسانی

تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis

فواید تجزیه و تحلیل شغل

زمان اجرای تجزیه و تحلیل شغل

تجزیه و تحلیل شغل از طریق پاسخ گوئی به سه سوال زیر انجام می گیرد؟

روشهای تجزیه و تحلیل شغل

عواملی که باید در تجزیه و تحلیل شغل مورد مطالعه و بررسی قرار گیرند

پرسشنامه تجزیه وتحلیل شغل

منبع